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  • 微山縣:“四步走”構建年輕干部成長“全鏈條”機制

    2019-07-27 遠教中心

      近年來,微山縣堅持把年輕干部隊伍建設作為基礎性工程,通過走好“選、育、用、管”四步,構建起年輕干部健康成長的“全鏈條”機制,有力激活了年輕干部干事創業“一池春水”。

      精準識別“選”。注重源頭建設。堅持拓寬視野、廣開渠道,通過考錄公務員、選調生、招聘事業單位工作人員等形式,有針對性地設置考錄專業和學歷要求,不斷充實年輕干部隊伍;用活事業單位引進高層次人才專項編制,逐步增加從“雙一流”建設高校和高學歷畢業生中的考錄比例,采取面談面試、考察考核的方式直接調入或聘用,引進集聚一批高端優秀青年人才,今年通過實施“優才計劃”,引進優秀青年人才68名。注重統籌發現。堅持放眼各條戰線、各個領域、各個行業,注重從發展改革、信訪維穩、雙招雙引一線和完成重大任務實踐中發現優秀年輕干部。注重分類儲備。依據年輕干部年齡、性別、知識結構、能力水平、專業特長等要素分類建立臺賬管理,同時結合發展需要分黨政綜合類、經濟金融類、社會管理類等類別建立優秀年輕干部人才庫,確保人崗配置指向更清晰、目標更明確。

      搭建平臺“育”。加強科學系統謀劃。實施“8090”年輕干部能力提升計劃,明確全縣年輕干部培養的“路線圖”“任務書”和“時間表”。加強專業能力培訓。著眼提高年輕干部專業素養和綜合能力,通過舉辦系列能力提升班,組織到高校、南方發達城市考察學習等措施,推動年輕干部從單一型、專業型、知識型向多能型、復合型、能力型轉變。加強交流掛職歷練。對納入信息庫的年輕干部,采取上掛培養、下沉一線、輪崗交流、業務培訓等方式,有意識地安排年輕干部到不同崗位、不同部門經受實踐鍛煉,幫助開闊視野、增長才干、加快成長。加強一線實踐鍛煉。定期組織鄉鎮(街道)和縣直部門年輕干部互換崗位鍛煉,選派年輕干部到指揮部、服務窗口、信訪維穩、脫貧攻堅等一線加強實踐鍛煉,有效提升年輕干部處理實際問題、應對復雜局面的能力,打牢實干擔當的基礎。

      擇優選拔“用”。堅決打破論資排輩、求全責備等固有思維模式和觀念束縛,注重給年輕干部搭臺子、架梯子、鋪路子,對那些經得起檢驗、綜合素質過硬、干部群眾公認、有責任擔當的優秀年輕干部,在干部日常調整和各級領導班子換屆工作中,同等條件下優先選配擔任領導職務。今年以來,40余名來自基層和重點工作領域的優秀年輕干部得到提拔重用,大膽破格提拔1名優秀年輕干部放到關鍵崗位使用培養,全縣干部隊伍結構不斷優化,形成了良好的用人導向。

      從嚴從常“管”。強化日常監管。堅持“嚴”字當頭、“常”字堅守,注重全方位多渠道跟蹤了解,及時掌握年輕干部政治、工作、生活等各方面表現。及時“咬耳扯袖”。通過建立健全“干部問題行為管理數據庫”、用好提醒函詢誡勉等手段、落實好組織系統雙向約談等制度,及時“咬耳朵”“扯袖子”,對年輕干部出現的苗頭性問題早提醒,對出現的傾向性問題早糾正。推動能上能下。健全年輕干部動態管理、優勝劣汰制度,對發展潛力大、各方面比較成熟、干部群眾認可度高的年輕干部重點培養,對存在官癮重、熱衷于宣傳造勢、不敢擔當作為等思想行為的年輕干部進行換崗位觀察培養或調整出優秀年輕干部隊伍,切實營造年輕干部干事創業的良好氛圍。


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